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  • 精益供应链管理咨询成功案例-东莞家具企业

    很高兴与东莞管理咨询公司-谷唐进行合作,一年时间内,使我们的企业内部供应链管理走向精益化,达到同行业的先进水平。最主要的是提高了采购订单准时交货率、客户订单准时交货率,降低了库存,提高了库存周转率,降低了库存成本,大大提升了公司在同行业的竞争优势...

  • 精益成本管理咨询成功案例-佛山家具企业

    通过谷唐咨询一年的辅导,该家具企业形成自主改善的良好文化。而精益成本管控的核心就是让每一位员工都成为企业的“主人翁”,全员参与企业的健康体质塑造过程中。让企业由内焕发更多的活力,杜绝一切浪费,成为微利时代的佼佼者。建立“企业、员工、客户”共赢的价值链!...

  • 精益生产咨询成功案例-佛山某家具企业

    在精益生产咨询项目年度成果总结时,林董事长的发言,让人印象深刻。林董其指出,过去十来年,把所有的重心放在市场和产品研发上,忽略了内部管理,导致员工能力的脱节。而今导入精益生产咨询项目,一举多得,即打造了高效的精益生产运营系统,更培养了一批中层优秀人才。是的,精益生产咨询只是个引爆点,持续的自我优化和改善才是驱动力......

  • 精益生产管理咨询成功案例-制鞋企业

    365彩票平台网址通过业绩改善取得丰硕的成果,员工的改善意识、改善热情和信心空前高涨,企业的各项管理得到了系统地加强,精益管理系统初步架构,自主改善的的企业文化已经逐渐形成。...

  • 绩效增长精细化管理系统建设-东莞某压铸公司

    东莞谷唐企业管理咨询公司专注于企业绩效如何持续增长之管理系统建设,能将企业老板的经营思维、事业愿景和先进的管理模式及企业的现状,三者有机科学的结合起来,让企业走上一条具有自己特色的持续赢利、基业长青之路......

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