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         营销管理精细化咨询是一种通过为企业营销提供流程化、标准化的系统解决方案,提供了“职位说明+制度+工具+流程+方案”五位一体的市场营销精细化管理操作全案。

 

 

营销精细化咨询项目收益

 

► 营销组织架构和岗位职责的建立完善
► 营销调研及营销计划
► 营销广告管理及促销策略制定
► 营销客户关系管理
► 销售方案制定
► 大客户关系管理
► 新产品开发与上市流程
► 销售人员管理
► 销售系统绩效管理
► 自动化销售体系的建立
365彩票平台网址 ► 基于战略的品牌体系建设

 

营销精细化咨询项目模块

 

► 企业的营销组织架构和权责划分不明确
► 营销6P的配套管理制度不完善
► 以客户为导向的营销运作流程不完善
► 老板或经理人一人管理业务没有建立体系
► 自主品牌建设准备建立
► 销售业绩持续下滑
► 需要建立市场特攻队快速提升业绩

 

营销精细化咨询项目适合情况

 

► 职能机构设置合理且有效
► 营销体系的制度、表格、流程得到细化和优化
► 营销调研、营销计划、广告及促销精细化
► 销售、客户关系、大客户管理规范
► 新产品开发与上市高效有章可循
► 销售人员绩效管理体系建立
► 真正实现了市场营销的精细化管理
►    有效地建立自主品牌建设体系
►    为企业建立市场特攻队建设
►    销售业绩提升25%以上

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