本土化精益管理落地解决方案服务商
139-2926-4021

中国管理咨询机构50大  广东省甲级(AAA级)资质咨询培训机构  广东省优秀管理咨询机构
广东省企业管理咨询协会常务副会长单位  广东企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构

专家文章您当前位置:365彩票平台网址 > 专家文章

企业不增员反增产?看精益生产管理是怎么做到
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.12.23

  外部竞争加剧,成本走高,我国传统制造业企业纷纷将眼睛转向内部,向精细化管理要效益。某制鞋企业通过管理公司辅导,植入精益生产管理365彩票平台网址模式,不仅针车课月产量提升近3万双,每天上班时间还缩短1.5个小时。

365彩票平台网址  近年来,各种客观因素日益凸显,某制鞋公司明显感觉到生产部门的正常运作压力倍增。为此,企业高层向专业管理咨询顾问公司求助,借“慧眼”找出不足。

365彩票平台网址  该企管咨询机构项目组进驻后,给该企业出具一份诊断书:中基层管理人员素质参差不齐;内控系统不健全;执行力度较弱;生产部门效率没有最大化发挥。由于该 公司发展太快,对管理层的控制未规范到位,制约了工厂的继续快速发展。该企业管理咨询公司项目组从生产部的针车课切入,进行了为期两个月的辅导,推行精益 生产管理模式。“现场指导与课程培训

  相结合,增强了干部的管理能力与执行能力。”项目总监易先生表示,灌输式辅导往往会导致专家团队一撤离,针车课又回到原点,因此特别注重现场指导、传授方法和技巧。

365彩票平台网址  “针车课一个月总产量就提升28770双,每组日产量平均提升124.32双,每天上班时间缩短1.5个小时。”一组可比的数字,让该企业领导备感欣慰。 在他看来,通过辅导改变了生产现场“脏、乱、堆”的局面,不仅提升了产能和品质,而且缩短了员工的上班时间,企业也实现了利润最大化,达到双赢。

  让该企业高层更为欣喜地是,企业管理层及一线员工通过此次优化,能迅速转变思想观念,积极、主动地学习先进的管理技术,不断提升管理水平及自身的素质,将 精益生产技术的精华运用在实际生产中。同样,生产运作逐步改善和正常化后,企业提出更大的需求,对诊断咨询和辅导扩大到整个生产部。

365彩票平台网址  通过对生产部、行政系统及技转部门等进行全方位的优化,既巩固优化辅导成果,又推动该制鞋公司迈向另一个新台阶。


Copyright © 2012谷唐管理咨询 版权所有. 网站地图
广东省东莞市南城区胜和簪花路华凯活力中心2楼 电话:13929264021 / 86-0769-21680407 传真:86-0769-21680405
粤ICP备11072378号-1号  后台管理