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龙头企业应如何开展企业文化
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2018.04.17

  近些年,随着中国改革开放的脚步不断在深入,中国企业的崛起及市场竞争激烈程度的加剧升级,更加多的企业开始注重企业文化的建设。


  特别是对于那些国内处于一线阵营的龙头企业,他们自身因为具备庞大的身躯、复杂的组织形式、宽阔的市场覆盖面及整齐规模的顾客群体,能够感受到来自环境 变化、竞争对手冲击和顾客需求变化的压力,这种压力迫使企业能够及时改变策略及时变革,以超速的变化来适应环境,此时企业必定会出现原有的文化提出更高的要求。


  龙头企业的困惑

  所谓龙头企业的意思就是指在某个行业中,对同行的其他企业具有较深的影响、号召力和一定的引导作用,并对该地区、该行业或为国家做过突出贡献的企业。他们的企业文化不仅事关自身,更事关整个行业的发展。


365彩票平台网址  我们近两年在服务一系列国内知名龙头企业后,发现他们文化提升的根本驱动因素在于一个词:变化。即在变化的环境下,企业该如何调整以适应变化。


  比如,中国联通作为三大运营商之一,其在2008年与网通合并成新联通,历经三年多整合,业务与管理层面的整合逐步完成,跨文化融合问题将成为“十二五”期 间企业的重大挑战。中移动和中电信亦是如此。


  中铁物资作为中国铁路物资供应领域的领军企业之一,是全球最大的铁路工程物流服务商和全国第二大铁路物资供应商,在向全球最具实力的工程物流系统服务商 和铁路物资集成供应商迈进的过程中,如何利用文化化解分散性布局的矛盾,提升“一个中铁物资”的大文化力,事关其战略目标的高效推进,也将为其他物流企业提 供示范作用。

  伊利作为全国乳品行业龙头企业之一,在食品安全事件频发的今天,消费者信心不断被冲击,其作为龙头企业需要强化什么样的文化来引领行业风气,同样事关整 个行业的发展。


  腾讯互联网龙头,经历过3Q大战之后,开始对战略进行新的调整,也开始对文化进入更深的思考,为了推进其开放共赢的战略,就需要腾讯更加强调用户价值,开 展以客户为核心企业文化建设。


  德力西制造业龙头,如何在变化的环境下最大化每名员工的价值,就需要锻造能够激发员工潜能的文化……


365彩票平台网址  我们通过对这些知名龙头企业提供企业文化咨询服务时发现,这些企业以前都具有非常好的企业文化沉淀,但以往的文化在新的环境下、新的战略目标面前、面临新的竞争对手的挑战,它已经不再适用,面向未来的企业文化建设就迫在眉睫。


  变化环境提出的要求

365彩票平台网址  说到企业文化与变化之间的渊源,可以直接追溯到企业文化理论的诞生。换言之,企业文化理论的产生也是环境变化下驱动的。早在本世纪60年代,由于世界企业 发展呈现出如下三个特征:一是企业经营发展出现国际化浪潮;二是跨国公司组织形式愈来愈复杂;三是日本企业蓬勃发展。


365彩票平台网址  这三个特征,在70年代表现尤为突出。于是进入80年代后,企业界骤然勃发出对企业文化研究和实践的兴趣。首先兴起于美国,尔后传至日本,继之向包括中国在内的各国传播,文化管理的重要性愈发凸显出来。


  之后,随着科学技术发展的进一步发展,其推动了社会、经济的飞速进步,特别是计算机和网络技术的普及应用,世界变得越来越小,知识和信息广泛传播共享使得创新和变革活动更加频繁。全球经济一体化,社会大变革,使得市场竞争更加残酷,企业只有不断的变革创新,适应外部环境的变化,才能生存并获取竞争优势。因此,企业文化的变革势在必行。


  我们以腾讯为例。腾讯洞察到互联网即将发生的变化。

365彩票平台网址  首先,中国互联网实际上处于一个变革前夜,当每一个公民都能够熟练使用互联网这个工具时,就预示着互联网作为新鲜事物的时期已经过去,势必会推动社会结 构的重塑,各种创新的力量将会排山倒海般到来,更新淘汰的速度会愈发加快。


  其次,渠道强势时代迟早要过去,价值链在互联网产业链中正在往上游转移,腾讯赖以发家的即时通讯终端。如果未来腾讯是只依靠客户端,则将会步入一个重大危机。


  这些变化推动了腾讯的战略转型,向开放共赢战略迈进,其希望与更多合作伙伴携手,引领全行业创造一个良性健康、开放共享的互联网新生态。战略的调整势必对企业文化提出新的要求。这就需要腾讯理清一系列问题。


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