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如何以精益管理思想为主导,建立精益管理财务体系
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2018.02.24

365彩票平台网址  1.建立全方位的预算体系,实现对生产经营的实时监控

  统一规范预化报表格式,设计预算的动因参数指标体系,创建预算编制与评价模型,实现预算编制的科学规范化和自动化,为生产部门编制科学、合理的预算。创造条件。精益管理365彩票平台网址借助信息化手段将预算的编制从过去的年度预算,发展为季度预算、月度预算;从过去的固定预算发展为滚动预算;从过去的局部预算发展为全员预算,最终建立一套科学合理的预算体系。通过从商业计划再到预算编制、从预算审核再到预算执行情况反馈分析,实现企业经营成果的事前预测与实时监控。生产预算或业务预算重点是成本费用预算,需要财务人员不断拓宽预算内涵,形成全面预算体系。

  2.实行集中资金管理,合理统一调度资金,保障企业生产经营的有效运转

365彩票平台网址  资金是企业的血液,保证企业的资金安全、有效地运转,控制经营质量,是企业财务管理的工作重点。集中资金管理要求对各项现金流采用预算管理和定额考核 ,实行动态监控,统一使用。对企业银行账户进行全面清理,严格资金使用、审批程序,各银行账户应严格按用途存放和使用资金。

  3.推行目标成本管理,实施精益成本费用控制

365彩票平台网址  目标成本是指企业及相关各环节、层次为适应市场经济的需要,实现目标利润而预先设定并力求达到的成本指标值。成本控制是企业财务控制的重要手段和基本 内容。精益成本费用控制应当以"细"为出发点,尽量对每一岗位、每一业务环节的具体成本费用支出,均建立一套相应的业务规范和目标成本考核标准,将财务管理 的触角延伸到企业的各个生产经营领域。具体来说,就是要结合各部门的特点将各项成本、特别是可控成本,分门别类细化到最末端,然后在总量控制的基础上,将 各成本项目考核指标落实到人或物,对责任人或单位进行考核。

  4.加快财务信息化建设进程

  财务信息化是促进公司财务管理规范化、科学化的科技手段,以信息化建设促进财务现代化工作,为财务管理工作搭建良好的信息平台,提升财务基础工作质量 。 引入精益管理365彩票平台网址,就是要财务人员将更多的精力投入到财务数据分析中,为成本管理、预算管理做好更多的准备工作。为此,加大对财务信息化硬件的投资,不断 进行培训,按模块完成整个企业的财务信息化进程。


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