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谈一谈企业管理的理性与非正式
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.10.16

  企业管理发展过程中,慢慢从非正式走向理性,从定性评价走向量化考核,在这个过程中,企业也正在面临很多严峻的挑战。

365彩票平台网址  最开始是没有量化的数据,现经过一定的手段得到了量化,原先没有接受考核的部门,现在也已经被列入到考核体系中,原来上下级之间的管理与控制转变为一个部门与所有部门的博弈。

365彩票平台网址  细心的研究你会察觉,一些原本可以通过计划组织协调控制等手段解决的问题,现在失灵了。因为有考核手段了,所以大家喜欢把一些本应通过双方沟通解决的问题,都转移到了书面的形式来表达,最后经过人力资源部的专业考核来解决。

  这种做法貌似是解决了很多的问题,通过考核的手段,迫使员工不得不行动,一些原来非正式的工作,现在转化成了理性的考核。

365彩票平台网址  实际上,这样的手段导致了很多问题,上下级之间沟通减少了,或者转化成了纸面文章,通过公文沟通,面对面的商谈减少了,员工的创造性减弱了,很多工作都被细化或量化了,员工的活动范围被限定在一个很小的筐子里,即便有创新的想法,也找不到传递的渠道了。于是,创新和创造减少了,管理者履行职责的有效性减弱了,本来应该自己的管的事,由于被列入了考核指标,就变成了员工和公司的事情,管理者的职能发挥降低了,等等。

  类似这些现象,在很多企业都不同程度低存在,企业在追求理性的过程中放弃了很多非正式的管理手段,导致很多工作表面化,无法深入和有效。

  实际上,企业管理365彩票平台网址并不是精确计算的东西,是一个持续进行的活动,如果通过几张纸就可以把企业管理搞好,还要设那么多岗位干嘛?还要付出那些管理岗位那么多薪酬干嘛?

  绩效考核表仅仅是沟通的工具,代表理性思考的方向,但绝对不可以代替管理,管理还是要靠非正式的手段推进。


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