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6S管理推进组织的分析
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来源:广东谷唐企业管理咨询公司  时间:2017.12.15

  随着6S管理不断在企业中的应用,6S管理在很多行业越来越成熟了。那么6S管理又是如何推进组织呢?

365彩票平台网址  6S推进组织有以下功能:

365彩票平台网址  1、首先进行规划,包括6S管理目标、内容、工具、预算、进度、分工等事项。

  2、达成共识,由各大部门来选择核心推动人员。

365彩票平台网址  因此,要想做好,组织人员要有充足的信心、毅力及推动力,才能够达到组织改善这一目标。而且,各部门一定积极推选成员加入推进组织,这样才能保证各部门之间有联系纽带。

  6S推进组织人员要有高层的决策层、中层的规划层、基层执行者的组织构造,有层层负责人员,在推动6S管理活动之时,整个组织结构可以起到至关重要的作用,是整个成与败的关键。下面谷唐咨询简单介绍6S推进组织的流程。

365彩票平台网址  1、建立高层主管领导的决策层

  高层主管最好能介入决策层,不管时间多少,至少整个决策核心要放在高层主管身上,以利执行与推动。

365彩票平台网址  2、选派6S推进项目专员(管理委员)

  在6S活动中,要选派有6S项目推行经验并有一定资历的人员,规划整个6S的内容、教育训练、技术指导、区域规划、预算、推行计划与实施策划等;进行6S活动效果的跟进,并不断完善6S活动,负责对决策层报告。

  3、选派中层管理人员作为推行委员

  由单位的中层管理人员负责本部门6S活动的开展与推行,并进行6S活动效果的跟进,不断完善6S活动。

  4、成立技术小组

365彩票平台网址  在活动执行中会面临许多问题,如各类标示线的画线、看板与标示牌的悬挂、工具箱的制作及油漆翻新、协助其他部门解决技术上的改善问题。根据企业推行6S的规模,可组建一个或多个技术小组,如画线小组、工具箱制作小组、标示牌制作小组、货架制作小组、宜传小组等。

  这些技术小组成员,可以和6S推行委员一同纳入管理委员会之下,也可以和各部门执行组人员重叠,即部门执行组人员同时担任技术小组成员,但是这应由技术小组负责调配。

  5、建立6S执行团队

365彩票平台网址  由各部门推行委员组建以班组为单位的执行团队,形成上下一体、全员参与的大气候。


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