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如何巧妙地让精益生产改善现场呢
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.09.25

  企业实施精益生产对提高企业竞争力发挥着重要作用,设备是企业当中无法缺少的组站部分。对许多企业,如何依据已有条件,通过改善来提高设备的维护 水平这一目的,是一个普遍面临的问题。事实证明,想要提高设备的管理水平现场改善是一条可以走的捷径。

  1.清扫即点检

  大部分企业都已经开展创造干净卫生的工作氛围为目的的5S管理活动。5S管理活动对设备管理同样是非常重要的。一方面,脏乱差的环境中是不可能出现高水准的设备管理水平的,维护得好的设备无不是擦得一尘不染的;另一方面,清扫过程就是点检过程,这就是我们常讲的"清扫即点检"。对设备进行认真清扫 是一个和设备进行 "亲密接触"的过程,在这一过程最容易出现设备不良的现象,如滴漏油、螺丝松动、电线发黄等等。对这些不良现象的及时处理是非常必要的。基于这样的认识,我们改变了设备的5S和设备的维护分别由操作人员和维修人员负责的做法,要求操作人员负担起一部分设备维护的工作。

  2.缺陷的自主改善

365彩票平台网址  现场改善强调激活现场,调动员工的积极性,不断改善工作。在设备管理工作中,同样需要激发员工的问题意识和改善热情。我们主要做了如下两个方面的 工作:首先,鼓励员工积极发现设备、设施存在的问题和不完备之处,自己动手加以改善;其次,重视对发生源的处理。发生源是指设备上污染物的产生源头, 如粉尘、液 体、切削废料等的产生处。设备产生的污染物不仅造成环境脏污,而且是设备劣化的根源,必须加以解决。解决的办法是消除发生源,或减少发生量,或将污染物限制在一个小范围内。

  要做好这两方面的工作,激发员工的改善热情,充分发挥员工的聪明才智是关键。通过与公司的"个人提案"奖励制度、"优秀改善事例发表会"制度结合起来,很好地调动了员工的积极性,出现了许多富有创意的小改善、小发明。

  3.目视管理的广泛实施

365彩票平台网址  目视管理就是使管理可视化,做到一目了然。目视管理在现场的实施可以起到暴露问题和提高管理效率的作用。可以认为,目视管理的实施水准是衡量现场管理水平的一项重要指标。在设备管理工作中,我们注重了目视管理手法的应用,着重从如下三个方面着眼对设备的管理状况加以改善,取得了提高设备管理 水平的效果。

  一是充分揭示设备的正异常状态和参数,如仪表的正异常范围、开关的正异常位置、阀门的开闭状态、液位的上下限标识等等。这样做不仅使工作人员对设 备的运行状态是否正常一目了然,而且能起到提高工作效率的作用。我们通过对发电机房实施目视管理,将各种仪表的正异常范围标出,并设置点检作业通道,就使记录发电机运行参数的抄表作业时间由原来的10分钟缩短到2分钟。

365彩票平台网址  二是将需要引起注意的事项揭示出来,起到提示和监督的作用,避免由于疏忽而引起工作失误。良好的设备管理要求按时对设备进行维护保养的工作。经常 发生的情况是由于未能按时对设备进行必要的维护保养,导致设备故障的发生。我们的做法是尽量在现场揭 示出设备维护的工作内容。比如,针对机器设备润 滑油、过滤器、皮带等消耗品的更换,就在设备旁边立了一块牌子,上面注明了需要更换的消耗品的型号、数量、 更换标准、上次更换时间和下次预计更换时 间等内容。这样,如果消耗品更换的工作没有按时做,那就谁都能看出来了。

365彩票平台网址  三是使作业简单化。许多设备的开机、停机、切换等过程很复杂,操作失误会对设备造成损害。应用目视管理手法,将设备复杂的操作步骤标识出来,就能 使设备的操作简单化,减少失误的发生。

  良好的设备管理体系比较复杂,企业即使通过一些简单的现场改善也能明显提高设备的管理水平,提高设备的综合效率。


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