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对精益化管理的几点认识
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.09.24

  "细节决定成败,精益成就品质",一个有头脑有思想的企业里,无不执着于细节,钟情于精益,只有对细节的忠贞坚守,对精益的眷顾,方能更容易达到管理的目标,彰显管理品质,成就企业的价值。企业只有正视的面对自己管理的不足之处,注意细节、砍掉浪费,精益化管理365彩票平台网址的主要目的是为了通过管理方式的转化,让经营成果日臻完美,在激烈的竞争当中取得胜利,以最迅速的过程取得完美的效果,推动企业占取经营优势。

  一、精益化管理是企业做强做优的迫切需要

365彩票平台网址  卓越的企业都是在细节的比拼上下了大功夫的。海尔的总裁有一句非常经典的名言:"把每一件简单的事做好就是不简单,把不平凡的事情做好那就是不平凡。"他就是凭着这种做好每一件小事的执着,从细化管理入手把一个濒临倒闭的小厂,发展成为著名的家电企业。人们都知道瑞士手表靠精工细活,而荣耀天 下;而德国人严谨细致的作风更是广为流传,这些都是基于对细节的决断,赢得了享誉全球竞争力。还有人们熟知的"丰田"汽车,之所以能成为世界最优秀的 品牌之一,其根源是丰田公司的精益化管理。当初,丰田公司提出管理从生产线细化开始的思路时,那些世界汽车巨头对丰田的想法根本不屑一顾。丰田公司经过不懈的努力,终于在质量上把欧美汽车抛在了后面。如今,丰田汽车一度竟成了世界汽车王国美国市场的霸主。

  无数事例告诉我们,正是这种细心、细致,细工、细活,才导致了正确的过程,才造就了具有巨大竞争力的市场。也正是由于这种细小的差别,才是高精尖 产品和高水准服务的独到之处,这就是精益,精益管理是整个企业运行的核心工程。发电企业要做强做优,需要精益化管理365彩票平台网址,需要有效运用文化精华、技术精华 、智慧精华和管理精华等来指导、促进企业的发展。它的精髓就在于:以持续发展为导向而不走弯路,杜绝浪费而降低成本,把握好生产经营的特性、处理好设 备健康运行与零缺陷之间的关系,建立确保机组稳定运行的体系,为企业形成核心竞争力和提高经济效益奠定基础。它的精密也在于:企业内部凡有分工协作和 前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密,与企业相关联的机构、电网的关系需要精密。

365彩票平台网址  二、 精益化管理是一个长期性、程序化的过程

365彩票平台网址  不论什么事,无论是什么重大决定,无论什么企业,实际上都是由一些细节组成的,那些轰轰烈烈的大动作并不常见。我们综观中外许多企业的成功之道, 其之所以能有杰出的成就,往往主要是管理层始终把细节的竞争贯彻于整个生产和经营始终。细节的竞争既是成本的竞争,工艺、创新的竞争,也是各个环节协 调能力的竞争;从另一个层面上说,精益化管理是一个长期性、程序化的过程,即按照严格的程序化标准持之以恒的坚持实施。

  进行精益化管理,为每一位员工都设定年度目标,部门也有部门的年度目标,这些目标都已经被量化。这样,从公司总的目标,精益化到每一位员工都有自 己的目标。科学严谨的细节化管理助推企业占据"龙头"优势地位。一说到精益化管理,人们总是会自觉的和丰田联系起来。就在我们身边的民族企业海尔集团 在家电行业也独树一帜,海尔集团"严、细、实、恒"的管理风格,把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标,把管理问题控制解 决在最短时间、最小范围,使经济损失降到最低,逐步实现了管理的精益化,消除了企业管理的所有死角,杜绝了残次产品,大大降低了成本材料的消耗,使管 理达到了及时、全面、有效的状况,每个环节都透出一丝不苟的严谨,真正做到了环环相扣、疏而不漏。 这是一个长期的过程,伴随着企业生产经营全过程, 这是一个坚持的过程,伴随着每一个细节和每一个人员,这是一个持续优化的过程,需要不断在实践中改进和提高,这是一个系统工程,也是一个全局工程。


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