本土化精益管理落地解决方案服务商
139-2926-4021

中国管理咨询机构50大  广东省甲级(AAA级)资质咨询培训机构  广东省优秀管理咨询机构
广东省企业管理咨询协会常务副会长单位  广东企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构

精益自动化最佳实践您当前位置:365彩票平台网址 > 精益并非高大上,精益是一种生产方式

精益并非高大上,精益是一种生产方式
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.09.18

  理解精益生产系统之后发现精益并非高大上的东西,就是运营管理,和我们日常运营管理工作息息相关,一听就让人明白,只不过是换了一种方式方法而已。

  也许是并不深入的了解导致了一部分企业对精益生产持着观望的态度,也有一种普遍的认识是企业只有具备相当的管理基础才能实施精益生产,更让一些企业尤其是中小企业感觉精益可望而不可及。

  我所了解的精益生产就是一种生产方式,和批量生产方式相比是一种截然不同的生产方式,根据不同的思维构成的生产组织和管理系统。之所以精益生产被世界所认同,作为最佳的生产组织形式,是因为精益生产是适应个性化需求的生产组织形式,批量生产的出现是大众化所需要的形式,而现在乃至未来趋势就是个性化需求,因此目前已经被公认为最佳生产组织形式。

  不是因为精益生产比批量生产好,而是市场环境变了,需求环境变了,生产组织形式必须适应需求的变化而改变。换一个角度,基础越差的企 业越需要改善,问题越多的企业越需要精益。精益就是从解决运营的问题切入,比如改善客户交货期、改善品质、降低库存、提高效率等等。很多 企业之所以问题那么严重,管理团队到处救火,已经不是管理的哪个环节有问题、哪里管理薄弱的问题,而是整体模式已经不能满足客户需求,只 有改变批量生产的模式才能解决问题。

  要想了解更多,请点击《企业实施6S管理存在的问题及解决方法》。


Copyright © 2012谷唐管理咨询 版权所有. 网站地图
广东省东莞市南城区胜和簪花路华凯活力中心2楼 电话:13929264021 / 86-0769-21680407 传真:86-0769-21680405
粤ICP备11072378号-1号  后台管理365彩票平台网址