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当精益生产推行不下去了企业怎么做?
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.09.14

  企业在进行精益生产365彩票平台网址的过程中,在取得了一定的成效之后就很难再看到惊人的成效,推广工作也很难开展,对客户会产生不良的影响,这时是 精益项目的推进进入了瓶颈期,显得很被动,应当如何打破,没有人知道该如何走下去。

  观众约占80%,运动员只有10%,面对这种情况,观众与观众之间,观众与运动员之间的矛盾渐渐多了。项目组的人员开始感受到了压力开始增 大,为此,大多数的人员选择了不表达自己内心的想法,选择了沉默。一旦沉默,那样改善的"味道"就变了。为此,我们需要一次紧急的转变,打破沉默的局势。如何打破呢?通常情况下,改善团队需要和高层的管理人员进行百分百的讨论和沟通,把被动局面彻底改变。管理顾问介绍具体表现有如下几个方面:

  1、共识的达成

  没有共识,就没有方向,也没有合作。精益生产推进不是谁与谁负责的问题,它是一个全员的课题,如果只是单个部门的事情,那就走入了一 个可怕的误区。当这个话题从“你们”与“我们”这样的词语中体现时,项目组就必须警觉了。必要时客户高层需要介入,并亲自参与项目,以此来营造愉快的改善氛围。生产、工程等部门经理也需要加入到项目中来,并跟踪项目计划的落实情况。精益计划在经理层面确定后,可以消除执行 层的沟通成本;化解“你们”与“我们”的潜台词。

  2、导入快赢项目

365彩票平台网址  短期内,消除大家的观望情绪,减轻项目组成员的压力,项目组需要寻找一个突破点来提升信心。最好选择从容易推广复制的共通性工序进行 快速省人化项目推进,并委派专人跟进。

  3、加速项目组的造血功能

365彩票平台网址  顾问的作用在于“授人以渔,而不是授人以鱼”。基于此,顾问需要发挥项目小组的自主改善意识。要改变顾问只是说,项目组只是听、做的 模式。最简单的做法是:顾问先提出一个挑战的目标,督导项目组成员一起去现场观测,提醒项目组员记录自己发现的问题点,全员汇总问题点后 引导项目组员提出可行性的对策案,并进行难度、效益的四维度分析,即日实施改善,现场进行鼓励。整个过程顾问的作用就是鼓励与引导,项目 组员自主参与、集思广益、亲身体验,改变说“NO”的习惯,实现由顾问传授“鱼”转变到传授“渔”。

365彩票平台网址  4、强化关联部门人员的参与力度

  项目组成员要足够广泛,尤其是品管、生产人员要积极参与,避免造成现场管理人员撒手不管,光挑毛病。其他单位人员参与力度不够,会造 成计划难以落实,甚至会出现“桌子归谁移动”这样看起来让人哭笑不得的话题。为消除彼此之间的误解,所以有必要对现有的组织进行人员补充 ,让生产、品管现场人员参与进来,与项目组成员进行化学反应,避免相互间的误解。

  推行精益生产不仅要注重原则,还有各小组组员之间的有效沟通,不能只是一味的注重工具的使用,而忽略了本身存在的问题,这样什么样的 工具都不能发挥其应有的效果,做精益生产365彩票平台网址就像医生看病一样,对症下药才能有更好的疗效。


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