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制造业实施精益生产的重要建议
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.09.08

  精益生产365彩票平台网址是一种新型的管理体系,有着独特的思考和行动,它的出现使欧美国家得到了很大的改善,还取得了相当不错的效益,如美国、丹麦、英国等。经过分析我们知道,通过精益制造在控制制造企业质量成本方面有着无可比拟的优势。可以让企业更加有效的控制成本,提高了核心竞争力,是制造企业获取和保持市场竞争优势的一条有效途径。

  一、生产计划是组织和控制企业生产活动的依据

  要想质量和成本的精益生产365彩票平台网址,要从企业的生产计划开始,计划是未来事项的一种事先预测,企业的各种资源筹集和分配都体现在了计划中。

365彩票平台网址  二、生产计划是生产过程中生产要素之间的相互作用

365彩票平台网址  各个子系统内部的生产要素信息准确可靠,才能使制定的生产计划。生产计划是依据各种计划信息进行的决策,需要企业不同部门的协调工作才能完成,调度计划设计涉及不同资源的矛盾、部门利益的冲突,因此各资源、各部门间要进行综合平衡,以保证企业现有的生产技术和资源的约束。

  三、生产计划的综合平衡包括如下几个方面:

  1、生产计划与需求的平衡

365彩票平台网址  生产计划与需求的平衡是生产计划中的一个核心问题。处理生产计划与需求的平衡的策略有追赶策略、均衡策略、混合策略等。

  2、计划与生产能力的平衡

  生产计划必须建立在当前可利用的生产能力的基础上,超出生产能力之外的计划就是不可行的计划,因此制定生产计划时必须进行生产计划与生产能力的平衡。要进行生产计划与能力的平衡,必须对企业的生产能力进行核算,加强生产能力的管理,保证有足够的生产能力完成生产计划。

365彩票平台网址  3、生产计划与物资供应的平衡

  生产计划要得以完成,需要物资供应的保证。如果物资供应没有保证,生产计划有可能延期,导致失去市场机会,造成损失。进行生产计划与物资供应的平衡,必须做好物资的预测工作,根据生产任务确定各种物资的需求量,做好物资采购与库存管理工作,和供应商建立良好的合作关系,进行准时化采购。

  4、生产计划与成本财务的平衡

  生产计划与成本财务的平衡时为了保证利润目标的实现,使生产所需的资金投入有保证。进行生产计划与成本计划的平衡,采取措施降低费用,确定产品成本降低率与降低额。然后,根据成本制定企业资金计划、销售收入计划和财务支出计划,采取增收节支的措施,提高经济效益。

  同时,提高企业员工在生产制造过程中的成本意识和成本素质;规范基础工作,提高企业管理者的成本管理水平;结合生产过程中能源消耗特点,有效改善能源成本;与供应商建立长期的战略合作伙伴关系。

  精益质量成本管理办法将企业的质量成本责任分解为能够相互约束、相互制约的多个作业环节的成本责任,由相关作业环节来实现自我约束。精益生产管理的出现为我们解决上述问题提供了很好的管理工具,是中国企业实现现代化所必须的,是当今国际竞争越来越激烈的形式下,在全球经济竞争中处于不败之地必须的选择。


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