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环境对精益生产推进的影响力
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.08.28

  环境是对于任何一个事物发展影响的重要因素,精益生产365彩票平台网址的推进与实施也是如此。这里所讨论的环境因素主要是指企业实施精益生产时所应注意的对应外部环境影响因素,包括企业应对变化的能力,企业与供应商关系,企业与顾客关系,企业与社区及自然环境关系四个方面。

365彩票平台网址  (1)企业应对变化的能力。

  与其他每个行业一样,21世纪的制造业及企业存在着很大的变化性,企业要想更好的推进精益生产的实施,必须能拥有充分应对这些变化的能力。在这个方面,敏捷制造(AM)、柔性生产系统(FMS)的相关理念与方法具有十分重要的应用价值,也是应对变化的有效手段。

  (2)企业与供应商的关系。

  企业要实现拉动生产与均衡生产的目标,与供应商建立密切及良好的联系是基本的前提。虽然从世界范围来看,精简供应商数量、优化供应商队伍已经成为一种趋势,但仅有一个供应商容易发生在重大突发情况下的无法应对的情况。2000年诺基亚和爱立信的供应商飞利浦由于一家生产厂商大火使得爱立信退出手机市场,而诺基亚则由于良好的供应商关系,利用机遇成功占据市场。另外,精益生产的实施需要企业与供应商有长期稳固的联系,能否对供应商进行培训与指导,使其更好的服务企业是精益生产实施的重要保障。

  (3)企业与顾客关系。

  “顾客第一,经销商第二,生产商第三”是丰田企业哲学价值观的重要理念。精益生产所强调的拉动式生产,正是基于顾客需求的拉动,是由后工序或后续过程拉动前工序或前端过程的生产方式。因此,保持良好的企业顾客关系,精益生产的结果输出才有保障,进行有效通畅的沟通,精益生产的实施才有根据,才有针对性。

  (4)企业与社区及自然环境的关系。

  精益生产的实施既是一个企业内部的工程,也是企业行业供应链上的工程,同时也是所涉及的周边整个社区及自然环境下的工程。对于社区关系,精益企业能否与所在社区共享价值观和精益成果,会影响到企业的发展壮大和企业对人才的吸引。而对于自然环境方面,能否推行绿色生产战略,保护生态环境,关系到企业生产的法律法规可行性,进一步关系到企业精益实施的可持续发展过程。


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