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皮具行业精益生产管理案例
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来源:广东谷唐企业管理咨询公司  时间:2018.04.21
客户关键问题
 

365彩票平台网址1、生产款式多样,多款少量,工厂效率难已提高,员工流失

365彩票平台网址2、生产周期过长,工厂库存居高不下,企业资金的积压

365彩票平台网址3、电子商务对快速发展,畅销款快速补仓得不到及时保障;

365彩票平台网址4、自主品牌发展,产品质量水准难以提高,影响品牌形象和附加值;

5、传统加工型采购与生产计划的作业方式,无法适应新的市场需求模式,货期难以准确完成;

6、企业管理人才的培养欠缺,依赖老板的指挥,被动的完成工作,缺乏自主性,运作协调效率低......


谷唐解决方案
 

365彩票平台网址1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;

365彩票平台网址2、定义价值流:也即是定义浪费,让全员具备发现浪费的眼光,一个人发现浪费是有限的,一个部门寻找浪费也是有限,而且会有局限性,这也是全员参与的体现;

3、区分价值流:成本分析,各部门全员寻找浪费,从设计研发、生产、销售、采购、仓库、工程品保、IE、人资、行政;

365彩票平台网址4、精益改善,对现有的浪费用精益手法进行改善,过程中各部门互助,无壁垒协作;

365彩票平台网址5、精益设计,任何新的产品、新的流程、新的场地、新的生产线、新的治具、新的设备均要按照精益的要求、方法来设计;过程中各部门互助,无壁垒协作;

365彩票平台网址6、持续评审,对各部门的精益生产贯彻、互相协作状况进行评审,高层、各级主管要参与评审;这个动作要随时、随地,管理者、主管、各部门互相评审。

7、奖惩,无奖惩无动力,薪资要进行必要的调整。这个根据评审的结果进行奖惩。


365彩票平台网址精益生产的培训要贯穿其中,精益思想固化到日常工作中才是重要。


客户价值
 

交货期准确率从原有的70%提升到90%以上

员工平均工资再原有基础上提升了10%;

客户抽查退货率在原有的30%降低到8%;

淘宝客户退货率控制在2%以下;

员工流失率控制10%以下;

365彩票平台网址管理人员理念的提升,物料的库存降低,资金额周转更灵活。


客户感言
 
    企业管理的升级,要遵循循序渐进、从基本基础做起,多学习、多总结,根据自身条件,借助外部精益专家顾问的力量,相信企业在未来转型道路上,会更多的平稳和踏实。未来走向精益化道路的梦想并不遥远!

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