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精益生产咨询成功案例-照明企业
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来源:广东谷唐企业管理咨询公司  时间:2014.04.22

    广东某照明有限公司主是一家专业从事商场专用LED照明灯具研发生产的企业。成立十几年,一直都在中规中矩的发展,近年来受到市场较为强烈的原材料、成本等等的冲击,下定决定,要转型升级企业,导入精益生产管理项目,为企业的发展提供强有力的支柱。

客户关键问题

365彩票平台网址1. 生产方式比较单一,生产线上在制品多;

365彩票平台网址2. 当前产能无法满足市场需求,导致员工加班时间长;

3. 生产线布局不合理,搬运频繁,搬运效率低下。

 

谷唐解决方案

 

365彩票平台网址1. PACK生产线改善,实现节拍平衡;

365彩票平台网址2. 推行单件流,大幅度减少了在制品库存;

3. 对工艺流程进行调整和改良工装夹具,完善作业指导书;

4. 通过六西格玛等品质改善工具,减低激光焊接不良率,商标包装不良率和BQ测试不良率;

5. 自働化改善。

 

客户价值

 

365彩票平台网址灯具装配效率效率提升33%,生产周期缩短45%;

365彩票平台网址产品故障率降低56%,共年节省154万;

品质失败成本降低降低31%。

 

客户感言

 

365彩票平台网址    看似简单的精益工具,对于现场管理者能有所激励并起到抛砖引玉的作用,使现场人员意识到“精益生产”不仅仅是项目的创新、人员的删减,从时间、人员方面挖心思,而实际的日常工作不良递减就是最直接的效益改善!感谢谷唐企业管理咨询公司精益生产顾问专家团队,一起陪着企业,共同推起“精益生产”的生产热潮!

 

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